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Beratungsleistungen | Marken-Szenarien
 
Der erste Schritt ist eine trennscharfe Definition der Lösungsalternativen. Diese werden dann in einem strukturierten Analyseprozess ausgeleuchtet und bewertet – und zwar in sämtlichen Handlungsfeldern des Unternehmens.

Im Mittelpunkt steht dabei die lückenlose Aufarbeitung aller entscheidungsrelevanten Aspekte. Sie werden anhand eines markentechnischen Kriterienkatalogs in Workshops und in Experteninterviews ermittelt. Der maßgebliche Analyse-Input kommt also aus dem Unternehmen selbst.

Die spezielle Methodik von MARKENTECHNIK CONSULTING sorgt dafür, dass sich die Kriterien und ihre operativen Konsequenzen zu einem schlüssigen Gesamtbild vernetzen. Auf diese Weise entsteht eine Simulation der späteren Umsetzung, und das Management erhält eine transparente und belastbare Entscheidungsgrundlage.
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Erfolgsfaktoren
Das Zentrum der Marke
als Wachstumsmotor
Wie man den
starken Produkten
einer Marke zusätz-
liche Schubkraft
geben kann.
Aus dem Bulletin
des Direktvertriebs
.
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Fachartikel
Wie Bio-Marken stark werden
Ein ausführlicher
Beitrag in der BIOwelt
beleuchtet die
Herausforderungen
für Marken in der Bio-
Branche.


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Praxis
Wirksame Mittel gegen Strategieblockaden
Was ist zu tun, da-
mit Strategiepapiere
nicht in Schubladen
landen, sondern im
Tagesgeschäft leben-
dig werden? Aus dem
Marketingjournal
.
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