Kurs halten und jeden Tag die Positionierung stärken –
mit dem Management-System für Marken

Kurs halten und jeden Tag die Positionierung stärken –
mit dem Management-System für Marken

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Kurs halten und jeden Tag die Positionierung stärken –
mit dem Management-System für Marken

Der Marken-Management-Code® bringt eine neue Qualität in Ihre Markenführung: Strategie und Tagesgeschäft werden äußerst wirksam verzahnt. Jeder Mitarbeiter kennt seinen Beitrag zur Stärkung der Positionierung. Das Unternehmen zahlt jeden Tag auf die Marke ein.

Projektablauf

Belastbare Analyse: Markenstatus auf den Punkt gebracht

W o steht Ihre Marke heute? Diese Frage markiert den ersten Meilenstein bei der Entwicklung eines wirksamen Management-Systems. Wer auf klarem Kurs sein Ziel erreichen will, muss wissen, an welchem Startpunkt er sich befindet. Wir setzen dazu eine Markenanalyse ein, die schnell und zuverlässig eine belastbare Grundlage für die weitere Arbeit schafft. Dabei kommt es uns besonders auf die folgenden Punkte an:

Alle relevanten Informationen einbeziehen: Es reicht nicht aus, in einem flotten Brainstorming neue Perspektiven zu skizzieren. Wir schürfen tiefer und filtern aus allen vorliegenden quantitativen und qualitativen Daten heraus, was zum Verständnis der Marke wichtig ist.

Die richtigen Fragen stellen: Ergänzend zu den Informationen, die Schwarz auf Weiß vorliegen, ist das Erfahrungswissen

in den Köpfen der Mitarbeiter unverzichtbar. Wir stellen die richtigen Fragen und heben mittels kurzer (!) Experteninterviews den Wissensschatz Ihrer Marke.

Auf den Punkt kommen: Anstelle einer ausufernden Markenstudie setzen wir auf verdichtete Ergebnisse. Denn nur so entstehen Klarheit und Verbindlichkeit. Unser Anspruch ist es, die wichtigsten Einflussfaktoren für Ihre Markenstrategie auf vier Seiten zusammenzufassen (siehe unten).

Konsens bildend: Ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage stützt alle weiteren Analyse- und Umsetzungsschritte. Unsere Methode wirkt im Unternehmen Konsens bildend, weil die Ergebnisse so konkret und griffig sind, dass jeder Punkt einzeln abgehakt (oder ggf. weiter ausrecherchiert) werden kann.

Markenanalyse: faktenbasiert und nachvollziehbar

Das Ergebnis: Sie erhalten die wichtigsten Faktoren zur Ausrichtung Ihrer Marke strukturiert nach vier Themenfeldern:

Historie: Besonderheiten und Aktivitäten aus der Geschichte, die heute prägend für Ansehen und Wahrnehmung der Marke sind

Chancen: Herausforderungen im Marktumfeld, die die Marke auf spezifische Weise beantworten kann

Stärken: Stärken des Unternehmens, die für die Marken-Positionierung und deren Ausgestaltung nutzbar sind

Ziele: Zielsetzungen des Unternehmens, die maßgebend für Markenstrategie und Positionierung sind

Schritt 1:

Belastbare Analyse: Markenstatus auf den Punkt gebracht

W o steht Ihre Marke heute? Diese Frage markiert den ersten Meilenstein bei der Entwicklung eines wirksamen Management-Systems. Wer auf klarem Kurs sein Ziel erreichen will, muss wissen, an welchem Startpunkt er sich befindet. Wir setzen dazu eine Markenanalyse ein, die schnell und zuverlässig eine belastbare Grundlage für die weitere Arbeit schafft. Dabei kommt es uns besonders auf die folgenden Punkte an:

Alle relevanten Informationen einbeziehen: Es reicht nicht aus, in einem flotten Brainstorming neue Perspektiven zu skizzieren. Wir schürfen tiefer und filtern aus allen vorliegenden quantitativen und qualitativen Daten heraus, was zum Verständnis der Marke wichtig ist.

Die richtigen Fragen stellen: Ergänzend zu den Informationen, die Schwarz auf Weiß vorliegen, ist das Erfahrungswissen in den Köpfen der Mitarbeiter unverzichtbar. Wir stellen die richtigen Fragen und heben mittels kurzer (!) Experteninterviews den Wissensschatz Ihrer Marke.

Auf den Punkt kommen: Anstelle einer ausufernden Markenstudie setzen wir auf verdichtete Ergebnisse. Denn nur so entstehen Klarheit und Verbindlichkeit. Unser Anspruch ist es, die wichtigsten Einflussfaktoren für Ihre Markenstrategie auf vier Seiten zusammenzufassen (siehe unten).

Konsens bildend: Ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage stützt alle weiteren Analyse- und Umsetzungsschritte. Unsere Methode wirkt im Unternehmen Konsens bildend, weil die Ergebnisse so konkret und griffig sind, dass jeder Punkt einzeln abgehakt (oder ggf. weiter ausrecherchiert) werden kann.

Das Ergebnis: Sie erhalten die wichtigsten Faktoren zur Ausrichtung Ihrer Marke strukturiert nach vier Themenfeldern:

Historie: Besonderheiten und Aktivitäten aus der Geschichte, die heute prägend für Ansehen und Wahrnehmung der Marke sind

Chancen: Herausforderungen im Marktumfeld, die die Marke auf spezifische Weise beantworten kann

Stärken: Stärken des Unternehmens, die für die Marken-Positionierung und deren Ausgestaltung nutzbar sind

Ziele: Zielsetzungen des Unternehmens, die maßgebend für Markenstrategie und Positionierung sind

Projektinformationen

Ihr Nutzen

Mit dem Marken-Management-Code® erhalten Sie ein Markentool für die tägliche Arbeit: Keine Studie, die nach kurzer Zeit in Vergessenheit gerät, sondern ein Handwerkszeug mit allen wichtigen Inhalten zur Marke – aufbereitet als interaktive Datei.

Die Marke wird besser managebar, weil alle relevanten Unternehmensbereiche und alle beteiligten Mitarbeiter klare Vorgaben erhalten, was ihr spezifischer Beitrag zur Stärkung der Marke ist.

Im Mittelpunkt steht dabei die Herausforderung, Kundenerlebnisse so zu gestalten, dass sie auf die Positionierung einzahlen. Denn dies ist der wichtigste Schlüssel zum Markenerfolg.

Der Marken-Management-Code® bildet nicht den Status quo ab, sondern weist in die Zukunft. Er gibt Richtungen vor, definiert Ziele und setzt systematisch neue Leistungsanreize, um die Performance der Marke immer weiter zu steigern.

Steckbrief

Der Marken-Management-Code® in Fakten

  • Systematische Steuerung der Marke nach dem Ursache- Wirkung-Prinzip
  • Verknüpfung der Ziel-Positionierung mit konkreten Produkt- und Unternehmensleistungen
  • Einbeziehung aller erforderlichen Unternehmensbereiche
  • Richtlinien zur positionierenden Gestaltung der relevanten Touchpoints
  • Keine „Markenstudie“ – sondern ein langfristig einsetzbares Management-Tool
  • Transparentes und konsensbasiertes Vorgehen während der Erarbeitung
  • Nahtloser Übergang von der Analyse zur Umsetzung
  • Anreize für eine kontinuierliche Leistungssteigerung der Marke
Langfristiges Tool

Der Marken-Management-Code ist keine singuläre Markenstudie, sondern ein langfristig nutzbares Tool zur Steuerung der Marke.

Er liefert sowohl kurzfristige Impulse zur Mobilisierung der Marke als auch die Basis für ein dauerhaftes Controlling.

Der aktuelle Entwicklungstand der Marke und ihrer Produkte fließt in Form regelmäßiger Updates, die leicht realisierbar sind, in das Management-System ein.

Beispiel IKEA

Ein Positionierungsziel der Marke (neben mehreren Weiteren) lautet: „IKEA ist schwedisch“.
Wie IKEA diese Zielstellung in immer neuen Variationen umsetzt, ist ein Paradebeispiel für das Ursache-Wirkung-Prinzip in der Markenführung.

Beispiel IKEA: Wie Kundenkontaktpunkte positionierend gestaltet werden
Beispiel IKEA: Wie Kunden-Kontaktpunkte positionierend gestaltet werden

Unzählige Kontaktpunkte sind darauf ausgerichtet, eine entsprechende Markenwahrnehmung zu erzeugen. Einige Beispiele:

  • Fassaden der Möbelhäuser: Nationalfarben Blau und Gelb
  • Produktnamen: schwedische bzw. skandinavische Begriffe
  • Stimme in Werbespots: Sprecher mit schwedischem Akzent
  • SB-Restaurant: schwedische Speisen mit entsprechenden Namen („Köttbullar“)
  • Kinderbetreuung: Småland
  • Kundenansprache: typisch skandinavisches Duzen

Projektinformationen

Ihr Nutzen

Mit dem Marken-Management-Code® erhalten Sie ein Markentool für die tägliche Arbeit: Keine Studie, die nach kurzer Zeit in Vergessenheit gerät, sondern ein Handwerkszeug mit allen wichtigen Inhalten zur Marke – aufbereitet als interaktive Datei.

Die Marke wird besser managebar, weil alle relevanten Unternehmensbereiche und alle beteiligten Mitarbeiter klare Vorgaben erhalten, was ihr spezifischer Beitrag zur Stärkung der Marke ist.

Im Mittelpunkt steht dabei die Herausforderung, Kundenerlebnisse so zu gestalten, dass sie auf die Positionierung einzahlen. Denn dies ist der wichtigste Schlüssel zum Markenerfolg.

Der Marken-Management-Code® bildet nicht den Status quo ab, sondern weist in die Zukunft. Er gibt Richtungen vor, definiert Ziele und setzt systematisch neue Leistungsanreize, um die Performance der Marke immer weiter zu steigern.

Steckbrief
  • Systematische Steuerung der Marke nach dem Ursache- Wirkung-Prinzip
  • Verknüpfung der Ziel-Positionierung mit konkreten Produkt- und Unternehmensleistungen
  • Einbeziehung aller erforderlichen Unternehmensbereiche
  • Richtlinien zur positionierenden Gestaltung der relevanten Touchpoints
  • Keine „Markenstudie“ – sondern ein langfristig einsetzbares Management-Tool
  • Transparentes und konsensbasiertes Vorgehen während der Erarbeitung
  • Nahtloser Übergang von der Analyse zur Umsetzung
  • Anreize für eine kontinuierliche Leistungssteigerung der Marke
Langfristiges Tool

Der Marken-Management-Code ist keine singuläre Markenstudie, sondern ein langfristig nutzbares Tool zur Steuerung der Marke.

Er liefert sowohl kurzfristige Impulse zur Mobilisierung der Marke als auch die Basis für ein dauerhaftes Controlling.

Der aktuelle Entwicklungstand der Marke und ihrer Produkte fließt in Form regelmäßiger Updates, die leicht realisierbar sind, in das Management-System ein.

Beispiel IKEA

Ein Positionierungsziel der Marke (neben mehreren Weiteren) lautet: „IKEA ist schwedisch“.
Wie IKEA diese Zielstellung in immer neuen Variationen umsetzt, ist ein Paradebeispiel für das Ursache-Wirkung-Prinzip in der Markenführung.

Beispiel IKEA: Wie Kundenkontaktpunkte positionierend gestaltet werden
Beispiel IKEA: Wie Kunden-Kontaktpunkte positionierend gestaltet werden

Unzählige Kontaktpunkte sind darauf ausgerichtet, eine entsprechende Markenwahrnehmung zu erzeugen. Einige Beispiele:

  • Fassaden der Möbelhäuser: Nationalfarben Blau und Gelb
  • Produktnamen: schwedische bzw. skandinavische Begriffe
  • Stimme in Werbespots: Sprecher mit schwedischem Akzent
  • SB-Restaurant: schwedische Speisen mit entsprechenden Namen („Köttbullar“)
  • Kinderbetreuung: Småland
  • Kundenansprache: typisch skandinavisches Duzen

Marken-Management-Code® ist ein eingetragenes Warenzeichen der MTC Markentechnik Consulting GmbH & Co. KG.

Jeden Tag die Marke stärken!

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